Memberdayakan Manajer Anda

| | 0 Comments

Jika sedang mencari jasa sewa alat multimedia anda bisa cari di PutraRental.com sebagai tempat yang menyediakan jasa sewa alat multimedia yang lengkap. Salah satu alat yang kami sewakan di jasa kami yaitu sewa projector dengan alat yang berkualitas terbaik dan menjamin memberikan alat dengan merk yang bekualitas ternama sudah pasti merk yang terbaik.

“Jadi, apa yang kami sebut manajemen terdiri dari menyulitkan orang untuk bekerja.”
– Peter Drucker

Mengelola sering disamakan dengan kontrol daripada memimpin dan mengembangkan bisnis. Manajer merasa lebih nyaman dan aman ketika mereka mampu mengendalikan dengan ketat segala sesuatu yang terjadi dalam organisasi bisnis. Hal ini terutama dari Manajemen Senior di mana kontrol dan pengarahan menjadi sangat parah sehingga mengikis kebebasan kreatif apa pun bagi manajer menengah untuk bekerja demi mencapai tujuan yang ditetapkan untuk mereka.

Berikut beberapa resep sederhana untuk mendapatkan yang terbaik dari manajer Anda.

Hindari Sentralisasi Pengambilan Keputusan

Ini mungkin salah satu cara terbaik untuk mencapai kontrol total. Anda merasa dengan memusatkan pengambilan keputusan Anda akan dapat menghindari keputusan yang salah. Sementara ini mungkin sampai batas tertentu siapa yang harus mencegah keputusan salah Anda sendiri. Kecuali manajer Anda mampu membuat kesalahan dan belajar dari mereka, Anda tidak akan pernah bisa mengembangkan keahlian melalui pengalaman. Sentralisasi pengambilan keputusan juga merupakan metode paling pasti untuk membunuh pertumbuhan bisnis Anda.

Menyediakan Ruang Kerja

Manajemen puncak sering mempercayakan tugas dan tanggung jawab kepada manajer bawahan mereka. Lebih sering daripada tidak ada kerangka waktu tertentu yang nyaman untuk mencapai tanggung jawab atau tugas yang diberikan dibahas. Namun dalam kecemasan atau keagresifan mereka dan kadang-kadang karena antusiasme Anda mulai mengejar bawahan Anda untuk bertindak dan hasil. Jika Anda melakukannya terlalu cepat dan terlalu sering Anda sangat membatasi ruang kerja manajer Anda. Mereka mungkin menghabiskan lebih banyak waktu dalam mematuhi perintah Anda daripada berfokus pada prioritas operasional dan tugas-tugas penting.

Jika Anda tidak menyediakan ruang kerja yang cukup untuk manajer Anda, Anda pasti menuju ke arah bencana karena tugas-tugas penting mungkin semakin terabaikan untuk melarikan diri dari tindak lanjut Anda yang sering dan agresif.

Dengarkan Manajer Anda

Sementara pengalaman adalah aset, ia juga membuat orang sombong dan sombong. Kadang-kadang seseorang cenderung percaya karena dia adalah atasan, dia selalu benar. Prinsip Boss Is Always Right hanya tampak bagus pada poster. Ini tidak berfungsi jika Anda ingin membangun organisasi Profesional.

Kembangkan kemampuan untuk mendengarkan suara manajer Anda. Sering kali mereka tahu lebih baik karena mereka lebih akrab dengan realitas tanah. Jika Anda memutuskan atas nama mereka dan hanya mengeluarkan perintah, Anda akan memiliki juru tulis dalam kedok manajer karena Anda telah membunuh inisiatif mereka.

Jangan Dapatkan Ke Nitty Gritties

Setelah tujuan dan sasaran yang luas ditetapkan dengan kerangka waktu tertentu dan hasil utama diuraikan, biarkan manajer Anda untuk melakukan. Jika Anda terlalu banyak detail dan ikut campur dalam eksekusi di setiap tahap, Anda mungkin akan mengacaukan seluruh proses dan akhirnya hasilnya.

Kunci untuk mengelola secara efektif adalah memberdayakan orang-orang di seluruh struktur manajemen sehingga mereka merasa menjadi bagian dari tanggung jawab dan kepemilikan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *